자기 기술이나 능력이 부족한 것은 생각하지 않고 애매한 도구나 조건만 가지고 나쁘다고 탓함을 비꼬는 말.
자신의 부족함으로 발생한 문제의 원인을 외부 대상으로 돌리는 상황을 의미하므로.
실패의 원인을 자신의 능력이 아닌 도구나 환경 탓으로 돌리는 변명을 나타내므로.
문제의 근본 원인이 당사자의 미숙한 기술이나 실력에 있음을 지적하므로.
자신의 실수는 생각하지 않고 관계없는 대상이 나쁘다고 비난하는 핵심 행위를 가리키므로.
자신이 져야 할 실패의 책임을 애꿎은 도구나 조건에 넘기는 행위를 설명하므로.
‘선무당이 장구만 나무란다’는 속담은 자신의 능력이 부족함을 인정하지 않고 외부 요인 탓으로 돌리는 태도를 꼬집습니다. 7인의 전문가 시선으로 책임 전가의 심리적 원인과 그 극복 방안, 그리고 진정한 성장의 의미를 탐구합니다.
각 분야 전문가의 시각으로 본 이 속담의 의미
실패의 원인을 외부 상황 탓으로 돌리며 자존감을 지키려는 '자기 기여 편향'의 전형적인 예입니다.
인간은 성공하면 자신의 능력 덕분이라 생각하고, 실패하면 외부 환경이나 타인 탓으로 돌리는 경향이 있습니다. 이를 자기 기여 편향(Self-Serving Bias)이라고 합니다. 이는 일시적으로 자존감을 보호하는 심리적 방어기제이지만, 반복되면 실패로부터 배우는 성찰의 기회를 박탈합니다. 장구를 탓하는 선무당처럼 계속 남 탓만 하면, 자신의 진짜 문제를 직면하지 못하고 영원히 성장할 수 없게 됩니다.
진정한 리더는 시장이나 직원을 탓하지 않고, 주어진 조건 속에서 최상의 결과를 만들어낼 책임을 집니다.
실적이 나쁠 때 '시장 상황이 안 좋아서', '직원들 역량이 부족해서'라고 말하는 리더는 조직을 망치는 '선무당'과 같습니다. 이런 리더 밑에서는 누구도 책임지려 하지 않고 변명만 늘어놓는 문화가 자리 잡습니다. 성공하는 조직의 리더는 주어진 환경을 탓하지 않고, 그 안에서 최선의 전략을 찾아냅니다. 모든 결과에 대한 궁극적 책임(Extreme Ownership)을 지는 자세야말로 조직의 신뢰를 얻고 위기를 돌파하는 힘입니다.
내 코드가 아닌 라이브러리나 낡은 시스템 탓을 하는 것은 문제 해결을 지연시키는 흔한 함정입니다.
버그가 발생했을 때, "이건 제가 짠 코드가 아니라 레거시 시스템 문제예요" 또는 "특정 라이브러리가 이상해요"라고 말하는 것은 개발자 세계의 '장구 탓'입니다. 물론 외부 요인이 있을 수 있지만, 유능한 개발자는 주어진 환경 내에서 문제를 해결할 방법을 찾습니다. 방어적 프로그래밍으로 예외 상황에 대비하고, 근본 원인을 끝까지 추적합니다. 도구를 탓하는 것은 쉽지만, 결국 책임감 있는 태도만이 시스템의 안정성을 높이고 동료의 신뢰를 얻습니다.
환경, 타인, 과거를 탓하는 '피해자 서사'에서 벗어나, 자신의 선택에 대한 주도권을 되찾는 것이 성장의 출발점입니다.
많은 사람들이 '부모님 때문에', '회사가 나빠서'라며 자신의 불행을 외부 탓으로 돌립니다. 이는 삶의 주도권을 남에게 넘겨주고 스스로를 피해자로 만드는 '선무당'의 태도입니다. 진정한 변화는 '장구가 나빠서'가 아니라 '내 실력이 부족해서'라고 인정하는 용기에서 시작됩니다. 자기 책임감을 가질 때 비로소 우리는 문제를 해결할 내면의 힘을 발견하고, 원하는 삶을 향한 주도권을 되찾을 수 있습니다.
패배의 원인을 심판 판정이나 날씨 탓으로 돌리는 선수는 결코 최고가 될 수 없습니다.
경기에서 진 후 인터뷰에서 "심판 판정이 아쉬웠다"거나 "그라운드 상태가 좋지 않았다"고 말하는 선수를 종종 봅니다. 선무당이 장구를 탓하는 것과 똑같습니다. 팬들은 잠시 안타까워할 수 있지만, 이런 태도가 반복되면 선수의 한계로 인식합니다. 반면, 위대한 챔피언들은 패배했을 때 자신의 실수를 인정하고, 훈련 방식을 복기하며 다음 경기를 준비합니다. 변명이 아닌 책임지는 태도야말로 선수를 더욱 성장시키는 원동력입니다.
"연필이 뚱뚱해서 글씨를 못 썼어요"라고 말하는 아이에게 문제의 진짜 원인을 스스로 생각하게 합니다.
아이들은 자신의 실수를 다른 것의 탓으로 돌리는 경향이 있습니다. 시험을 못 보면 "문제가 너무 어려웠다"고 하고, 달리다 넘어지면 "바닥이 울퉁불퉁했다"고 말하죠. 이럴 때 "정말 연필 탓일까? 다른 방법은 없었을까?"라고 되물어 자기 성찰의 기회를 줍니다. 도구를 탓하기보다 자신의 노력과 책임감의 중요성을 깨닫게 하는 것은, 아이가 문제 해결 능력을 갖춘 건강한 사회 구성원으로 성장하는 데 꼭 필요한 교육입니다.
법은 원칙적으로 도구의 결함이 아닌, 그 도구를 사용한 사람의 부주의와 예견 가능성을 따져 책임을 묻습니다.
의료사고가 발생했을 때 의사가 "수술 장비가 낡아서 그랬다"고 주장하거나, 교통사고 운전자가 "차가 이상했다"고 변명하는 것은 법정에서 받아들여지기 어렵습니다. 법은 도구 자체의 명백한 결함이 입증되지 않는 한, 그 도구를 다루는 사람의 주의 의무 위반, 즉 과실에 책임을 묻습니다. 이 속담은 행위의 결과를 행위자에게 귀속시키는 현대 법의 기본적인 책임 원칙을 명확하게 보여주는 예시입니다.
그림을 그리다 망친 아이가 붓 탓을 하자, 엄마가 속담을 알려주는 상황
요리에 서툰 신입사원이 만든 음식이 맛이 없자, 재료가 신선하지 않았다고 불평하는 상황을 본 선배들의 대화
전 세계에서 비슷한 의미로 쓰이는 표현들
영국
서툰 일꾼이 항상 자신의 연장을 탓한다는 뜻입니다. 자신의 실력 부족을 인정하지 않고 도구나 외부 환경 탓으로 돌리는 상황을 정확히 비유합니다.
서양 격언
자신의 도구를 탓하는 것은 서툰 기술이라는 의미입니다. 능력 부족을 도구 탓으로 돌리는 행위 그 자체가 미숙함의 증거임을 지적하는 명언입니다.
프랑스
나쁜 일꾼은 항상 나쁜 도구를 가지고 있다는 프랑스 속담입니다. 실력 없는 사람은 좋은 도구를 제대로 활용하지 못하며, 결국 도구가 나쁘다고 불평하게 된다는 의미를 내포합니다.
중국
배를 젓지 못하는 사람이 강이 굽었다고 탓한다는 의미입니다. 자신의 미숙함이나 무능함을 외부의 조건 탓으로 돌리는 어리석음을 지적합니다.
스페인
글을 못 쓰는 작가가 펜을 탓한다는 스페인 속담입니다. 특정 직업에 빗대어 자신의 역량 부족을 도구의 문제로 돌리는 상황을 묘사합니다.
공자 (Confucius)
활 쏘는 이가 과녁을 맞히지 못하면, 돌아서서 자신에게서 그 잘못을 찾는다는 뜻입니다. 진정한 고수는 외부 탓을 하지 않고 자신을 먼저 성찰함을 보여줍니다.
러시아
춤을 못 추는 무용수에게는 자신의 다리조차 방해가 된다는 러시아 속담입니다. 실력 없는 사람이 도구를 넘어 자기 신체까지 탓하는 상황을 비틉니다.
미국
게임(규칙이나 시스템)을 탓하지 말고, 플레이어(자신)를 탓하라는 현대적인 표현입니다. 문제의 원인이 외부가 아닌 자기 자신에게 있음을 강조합니다.
미국/영국
자신의 책임을 다른 사람이나 사물에게 떠넘기는 행위를 뜻하는 관용구입니다. '선무당이 장구 탓'하는 핵심 행동을 직접적으로 표현합니다.
성경 (The Bible)
사람이 자기 어리석음으로 일을 망치고는, 마음으로 신이나 운명을 원망한다는 뜻입니다. 문제의 근원을 자신에게서 찾지 않고 더 큰 존재를 탓하는 인간의 성향을 꼬집습니다.