어떤 일에 반드시 있어야 하는 물건을 비유적으로 이르는 말.
어떤 일에 '반드시 있어야 하는 물건'을 직접적으로 지칭하는 핵심 단어이므로.
해당 물건이 있어야만 일이 성립될 수 있다는 선행 조건을 의미하므로.
어떤 일의 성패를 좌우하는 가장 중요한 요소를 가리키므로.
어떤 상황이나 일이 특정 대상을 필수적으로 필요로 하는 관계를 나타내므로.
일의 완성을 위해 필요한 요소를 빠짐없이 준비해야 하는 상태를 설명하므로.
속담 '제수 흥정에 삼색실과'는 어떤 일을 성공시키는 데 반드시 필요한 핵심 요소를 의미합니다. 7명의 전문가가 비즈니스, 기술, 창작 등 다양한 분야에서 절대 타협할 수 없는 본질적인 가치와 필수 조건이 무엇인지 분석합니다.
각 분야 전문가의 시각으로 본 이 속담의 의미
제사상에 오르는 삼색실과는 단순한 과일이 아니라, 공동체의 질서와 세계관을 담은 타협 불가능한 상징적 장치입니다.
제사(祭祀)라는 의례에서 대추(자손 번창), 밤(조상 연결), 감(가르침)을 상징하는 삼색실과는 그 자체로 하나의 '텍스트'입니다. 이것들은 흥정의 대상이 될 수 없습니다. 이를 빼고 제수를 논하는 것은 의례의 핵심 의미를 포기하는 것과 같기 때문입니다. 이처럼 모든 문화에는 겉으로 보기엔 사소해 보여도, 그 공동체의 세계관과 정체성을 지탱하는 타협 불가능한 상징이 존재합니다. 그것을 이해하는 것이 문화를 깊이 있게 파악하는 첫걸음입니다.
모든 비즈니스에는 절대 타협해서는 안 될 '삼색실과', 즉 핵심 가치와 역량이 존재합니다.
회사의 비전과 미션을 달성하기 위한 핵심 역량(Core Competency)은 우리 사업의 '삼색실과'입니다. 예를 들어, 프리미엄 브랜드의 품질, 저가 항공사의 안전, IT 기업의 기술력은 흥정의 대상이 아닙니다. 단기 이익을 위해 이 본질적 가치를 훼손하는 것은 회사의 정체성을 스스로 무너뜨리는 행위입니다. 성공적인 경영자는 무엇을 포기하고 무엇을 지켜야 하는지 명확히 압니다. 그 타협 불가 원칙이 바로 지속 가능한 성장의 기반이 됩니다.
성공적인 소프트웨어 프로젝트에서 안정적인 아키텍처와 핵심 라이브러리는 타협의 여지가 없는 '삼색실과'입니다.
프로젝트를 시작할 때 어떤 프로그래밍 언어, 프레임워크, 데이터베이스를 사용할지 결정하는 것은 제사상을 차리는 것과 같습니다. 특히 시스템의 안정성과 확장성을 책임지는 코어 아키텍처나 보안, 데이터 처리를 위한 필수 라이브러리는 '삼색실과'와 같습니다. 당장의 개발 속도를 위해 이를 무시하거나 부적절한 기술로 '흥정'하려 하면, 결국 엄청난 기술 부채(Technical Debt)로 돌아와 프로젝트 전체를 위협하게 됩니다.
최소기능제품(MVP)의 핵심 기능은 고객의 핵심 문제를 해결하는 '삼색실과'이며, 여기에 집중해야 합니다.
스타트업의 성공은 최소기능제품(MVP, Minimum Viable Product)을 통해 시장을 빠르게 검증하는 데 달려있습니다. 이때 MVP에 포함될 기능은 고객의 가장 큰 고통을 해결하는, 없어서는 안 될 '삼색실과'와 같습니다. 수많은 아이디어 속에서 이 핵심 기능을 선별하고 나머지를 과감히 포기하는 것이 중요합니다. 부가 기능에 대한 '흥정'에 시간을 낭비하면, 정작 가장 중요한 가설 검증의 기회를 놓치고 자원을 소진하게 될 것입니다.
계약의 청약과 승낙, 범죄의 구성요건처럼 법률 행위의 효력을 결정하는 핵심 요소는 타협의 대상이 아닙니다.
법률 세계에서 '삼색실과'는 계약의 성립 요건이나 범죄의 구성요건에 해당합니다. 예를 들어, 계약이 유효하려면 청약과 승낙이라는 명확한 의사 합치가 반드시 있어야 합니다. 이 중 하나라도 빠지면 계약 자체가 성립되지 않는 것처럼, 이는 협상의 대상이 될 수 없습니다. 법은 이처럼 어떤 법률 효과가 발생하기 위해 반드시 필요한 필수불가결한 요소들을 명확히 규정함으로써 법적 안정성과 예측 가능성을 확보합니다.
사용자가 어떤 제품을 쓸모 있다고 느끼게 만드는 '유용성'과 '사용성'은 결코 흥정할 수 없는 디자인의 '삼색실과'입니다.
아무리 화려한 디자인이라도 사용자의 문제를 해결해주지 못하거나(유용성), 사용법이 너무 복잡하다면(사용성) 아무 가치가 없습니다. 이 두 가지 기본 원칙은 성공적인 제품 경험의 '삼색실과'와 같습니다. 개발 일정이나 비용 문제로 접근성 표준을 무시하거나, 사용자의 멘탈 모델과 다른 인터페이스를 강요하는 것은 본질을 놓치는 행위입니다. 모든 디자인 결정은 이 핵심 원칙을 지키는 선 위에서 이루어져야 합니다.
매력적인 '인물', 그가 넘어야 할 '갈등', 그리고 그가 원하는 '목표'는 독자를 몰입시키는 이야기의 타협 불가능한 '삼색실과'입니다.
독자가 이야기에 빠져들게 하려면 세 가지가 반드시 필요합니다. 바로 뚜렷한 욕망을 가진 인물, 그 욕망을 가로막는 갈등, 그리고 인물이 궁극적으로 도달하려는 목표입니다. 이 세 가지 요소는 이야기라는 제사상에 오르는 '삼색실과'와 같습니다. 화려한 배경 설정이나 기발한 사건도 이 세 가지가 없다면 의미 없는 나열에 불과합니다. 작가는 이 서사의 뼈대를 가장 먼저, 그리고 가장 튼튼하게 세우는 일에 집중해야 합니다.
할머니와 손자가 김치를 담그려는데, 가장 중요한 재료가 빠진 것을 발견한 상황
두 명의 개발자가 새로운 앱 서비스를 기획하며 필수 기능에 대해 논의하는 상황
전 세계에서 비슷한 의미로 쓰이는 표현들
고대 로마
'그것 없이는 안 된다'는 뜻의 라틴어 표현으로, 어떤 목적을 달성하기 위한 필수 불가결한 조건이나 요소를 직접적으로 가리킵니다.
독일
알파(A)와 오메가(O)는 시작과 끝을 의미하며, 어떤 것의 가장 중요하고 본질적인 부분, 즉 처음부터 끝까지 관통하는 핵심 요소를 가리킵니다.
영국
어떤 것에서 분리할 수 없는 본질적인 부분을 의미합니다. 특정 경험이나 상황에 필연적으로 따르는 요소를 설명할 때 자주 쓰입니다.
미국
어떤 주제나 활동의 가장 기본적이고 핵심적인 부분을 의미합니다. 다른 부차적인 요소가 아닌, 가장 중요한 본질을 가리킬 때 사용됩니다.
프랑스
오믈렛을 만들려면 달걀을 깨야 하듯이, 중요한 목표를 이루기 위해서는 필수적인 과정이나 희생이 동반된다는 것을 의미합니다.
미국
조직의 생명선(피)이라는 뜻으로, 조직이나 시스템이 기능하기 위해 절대적으로 필요한 자원이나 요소를 비유적으로 이르는 말입니다.
토머스 제퍼슨
지혜라는 책의 첫 장은 정직이라는 말로, 정직함이 지혜를 이루기 위한 가장 근본적이고 필수적인 요소임을 강조합니다.
영국
벌이 없으면 꿀을 얻을 수 없듯이, 노력 없이는 대가를 얻을 수 없다는 뜻입니다. 특정 결과를 위해 선행되어야 할 필수 조건을 명확히 보여주는 속담입니다.
중국
용을 그린 후 마지막으로 눈동자를 그려 넣는다는 뜻입니다. 작품이나 일의 가장 핵심적인 부분을 마무리하여 전체를 완성시키는, 빠져서는 안 될 결정적 행위를 비유합니다.
마르쿠스 아우렐리우스
모든 승리의 비결은 명백하지 않은 것들의 조직화에 있다는 말입니다. 즉, 승리를 위해선 눈에 잘 띄지 않지만 필수적인 요소들을 체계화하는 것이 필요함을 강조합니다.