🏷️ 이 속담의 태그
해를 입힌 뒤에 구원자인 척하는 거짓된 태도를 핵심적으로 지적하므로.
교활하고 음흉한 의도를 숨기고 상대를 속이는 행위의 본질을 나타내므로.
남을 해치는 행동과 도와주는 척하는 행동이 공존하는 모순된 상황을 의미하므로.
상대방에게 먼저 피해를 입히는 선행 조건을 직접적으로 설명하므로.
도움을 주는 행위가 진심이 아니라 구원하는 '체'하는 거짓된 행동임을 명시하므로.
남을 해치고 나서 약을 주며 그를 구원하는 체한다는 뜻으로, 교활하고 음흉한 자의 행동을 비유적으로 이르는 말.
해를 입힌 뒤에 구원자인 척하는 거짓된 태도를 핵심적으로 지적하므로.
교활하고 음흉한 의도를 숨기고 상대를 속이는 행위의 본질을 나타내므로.
남을 해치는 행동과 도와주는 척하는 행동이 공존하는 모순된 상황을 의미하므로.
상대방에게 먼저 피해를 입히는 선행 조건을 직접적으로 설명하므로.
도움을 주는 행위가 진심이 아니라 구원하는 '체'하는 거짓된 행동임을 명시하므로.
속담 '병 주고 약 준다'는 의도적으로 문제를 일으킨 뒤 해결사를 자처하며 상대를 조종하는 교활한 행위를 지적합니다. 7명의 전문가가 관계 속 가스라이팅, 조직 내 권력 남용, 사회적 통제 수법의 본질을 파헤칩니다.
각 분야 전문가의 시각으로 본 이 속담의 의미
상대의 현실감을 무너뜨리고 자신에게 정서적으로 의존하게 만드는 교묘한 심리 조종술입니다.
이 속담은 가스라이팅(Gaslighting)의 핵심 메커니즘을 정확히 보여줍니다. 가해자는 상대에게 일부러 정서적 상처(병)를 준 뒤, 다정한 위로(약)를 건네며 자신만이 유일한 구원자인 것처럼 행세합니다. 이 과정이 반복되면 피해자는 스스로의 판단력을 의심하게 되고, 가해자에게 정서적으로 의존하게 됩니다. 결국 피해자는 가해자가 만든 왜곡된 현실에 갇혀 건강한 관계를 맺는 능력을 상실하게 될 수 있습니다.
팀원에게 불필요한 위기를 조장한 뒤 해결사로 나서며 자신의 권력을 공고히 하는 리더의 전형입니다.
조직 내에서 일부 리더는 불명확한 지시로 혼란을 야기하거나, 일부러 비현실적인 마감 기한을 설정해 팀을 위기(병)에 빠뜨립니다. 그리고 결정적 순간에 나타나 문제를 해결(약)하며 자신의 능력을 과시합니다. 이는 부하 직원의 자신감을 꺾고 리더에게 의존하게 만드는 독성 리더십(Toxic Leadership)의 일종입니다. 단기적으로는 리더의 권력이 강화되는 듯 보이나, 장기적으로는 팀의 자율성과 창의성을 파괴하여 조직 전체의 성장을 저해합니다.
소비자에게 없던 문제나 불안감을 심어준 뒤, 자사 제품을 유일한 해결책으로 제시하는 전략입니다.
마케팅에서는 종종 소비자에게 '당신에게는 이런 문제가 있다'(병)고 인식시키는 캠페인을 벌입니다. 예를 들어, 미세한 피부 결점을 큰 문제처럼 부각하거나 사회적 트렌드에 뒤처지고 있다는 불안감을 조성하는 것입니다. 그리고 그 불안감을 해소할 유일한 방법으로 자사의 제품(약)을 제시하며 인위적 수요를 만들어냅니다. 이는 소비자의 불안 심리를 자극하는 강력한 설득 기법이지만, 윤리적 비판에 직면할 수 있습니다.
사회적 위기를 의도적으로 조장하거나 방치하여, 기존에 반대가 심했던 정책을 관철시키는 통치 수법입니다.
일명 '문제-반응-해결(Problem-Reaction-Solution)' 전략으로, 정부나 특정 권력 집단이 사회적 혼란이나 위기(병)를 만들거나 조장합니다. 그러면 대중은 공포에 질려 해결책을 요구(반응)하게 되고, 이 때 권력 집단은 미리 준비해 둔 정책(약)을 제시하며 대중의 동의를 쉽게 얻어냅니다. 이는 사회적 통제를 강화하거나 특정 집단의 이익을 관철하기 위한 고전적인 수법으로, 시민의 감시가 없다면 민주주의를 위협할 수 있습니다.
주인공을 위험에 빠뜨리고 구해주는 이중적 행동으로 신뢰를 얻는 악역 캐릭터의 단골 설정입니다.
수많은 이야기에서 악역은 주인공을 몰래 위험(병)에 빠뜨린 후, 우연을 가장해 나타나 그를 구해주는 해결사(약) 역할을 합니다. 이 서사적 장치를 통해 악역은 주인공과 시청자 모두에게 '선한 인물'이라는 인상을 심어주며 의심을 피합니다. 이 이중적 행동은 훗날 악역의 본색이 드러났을 때 배신감을 극대화하고, 이야기의 비극성을 고조시키는 강력한 반전의 복선으로 기능합니다.
가정 폭력 관계에서 가해자가 폭력과 회유를 반복하며 피해자를 심리적으로 지배하는 '폭력의 순환' 과정입니다.
가정 폭력 관계는 종종 '긴장-폭발-화해'의 순환 구조를 보입니다. 가해자는 피해자에게 신체적, 정서적 폭력(병)을 가한 뒤, 깊이 사과하며 다정하게 돌보는(약) 행동을 반복합니다. 이러한 패턴은 피해자에게 '이 사람이 변할 수도 있다'는 헛된 희망을 심어주고, 외부의 도움을 거부하게 만듭니다. 결국 피해자는 가해자와의 강한 트라우마 유대(Trauma Bond)를 형성하여 심리적 지배 상태에 놓이게 되고, 관계를 벗어나기 더욱 어려워집니다.
타인의 관심을 받기 위해 보호 대상자를 아프게 만드는 '대리 뮌하우젠 증후군'과 유사합니다.
이 속담은 정신질환의 하나인 대리 뮌하우젠 증후군(Munchausen Syndrome by Proxy)을 연상시킵니다. 이는 주로 보호자가 자신의 아이나 돌봄이 필요한 사람에게 일부러 상해를 입히거나 병을 만들어(병), 헌신적으로 간호하는 모습(약)을 보이며 주변의 동정과 관심을 얻으려는 행동입니다. 이는 명백한 의학적 아동 학대이며, 피해자에게 심각한 신체적, 정신적 후유증을 남깁니다. 실제 의심 사례 발생 시에는 반드시 전문가의 개입이 필요합니다.
동생이 언니의 숙제를 일부러 숨겼다가, 언니가 울자 못 이기는 척 찾아주는 모습을 본 엄마의 상황
팀장이 불필요한 보고서를 지시해서 팀원들을 야근시킨 후, 커피를 사주며 격려하는 상황을 본 동료들의 대화
전 세계에서 비슷한 의미로 쓰이는 표현들
작자 미상 (Anonymous)
상대를 무력하게 만든 뒤, 자신들이 제공하는 제한적인 도움에 의존하게 만드는 교활한 지배 방식을 설명하는 말입니다.
작자 미상 (Anonymous)
상대를 지배하고 조종하기 위해, 일부러 넘어뜨린 뒤에 손을 내밀어 일으켜주는 행위를 반복하는 관계를 묘사합니다. 교묘한 심리적 조종을 지적합니다.
일본
스스로 불을 지르고(match)는, 그것을 끄기 위해 펌프(pump)를 들고 나타난다는 뜻의 일본식 조어입니다. 자작극을 벌여 이익을 취하는 행위를 의미합니다.
미국
문제나 위기를 일부러 일으킨 장본인이 해결사인 척 나서서 명성이나 이익을 얻으려는 위선적인 행동을 비유합니다.
독일
'먼저 찌르고, 그 다음에 (입김을) 분다'는 독일 속담입니다. 상처를 입힌 후에 위로하는 척하는 행동을 비판하는 말입니다.
프랑스
한 손으로는 다정하게 어루만지는 척하면서 다른 한 손으로는 목을 조르는, 극도의 이중성과 배신을 나타내는 강력한 비유입니다.
아프리카
당신을 구덩이에 밀어 넣은 사람이 사다리를 건네줄 때 그를 믿지 말라는 뜻입니다. 문제의 원인 제공자가 주는 도움의 이면에 숨은 의도를 경계하라는 교훈을 줍니다.
서양 문화권 (성경 유래)
겉으로는 온순하고 착한 척하지만, 속으로는 해로운 의도를 숨기고 있는 사람을 가리킵니다. 거짓된 친절 뒤에 숨은 위험을 경고합니다.
영국
거짓 슬픔이나 동정을 보이는 행위를 의미합니다. 해를 끼친 후에 걱정하는 척하는 위선적인 태도를 비판할 때 사용됩니다.
미국
한 손으로는 무언가를 주는 척하지만 다른 손으로는 그보다 더 큰 것을 빼앗아가는 이중적인 행동을 의미합니다.